安时达中东物流，亚马逊为什么要收购中东电商平台Souq？亚马逊收购中东电商平台Souq，核心是借本土化资源快速切入中东市场，规避自建高成本与风险，实现战略卡位。

中东电商潜力大但壁垒高，Souq作为区域龙头，覆盖中东北非 80% 区域、拥有4500万月活用户，已建立成熟品牌信任。亚马逊借此跳过从零建设的周期，直接获取用户与卖家网络，还通过Souq独立运营保留用户粘性，降低文化适配难度。

更关键的是整合本土化基础设施：Souq的Q Express物流针对中东沙漠地形、人口稀疏特点优化，能实现“次日达”，解决最后一公里难题；旗下PayFort支付网关支持货到付款，适配当地信用卡普及率低的现状，大幅降低用户支付门槛。

此举也是对抗竞争的关键。本土平台Noon背靠沙特主权基金与软银，直指“中东版亚马逊”。亚马逊若自建物流、供应链，成本远超收购——Souq估值约10亿美元，而其现成的基础设施与市场份额，能让亚马逊快速将竞争焦点转向Prime会员、全球商品池等差异化优势。

从长期看，中东互联网渗透率超99%、年轻人口多、客单价高（100-122美元），是亚马逊继印度后的重要增长极。通过Souq，亚马逊可逐步引入AWS云服务Prime生态，构建数字服务闭环。且收购成本远低于自建（如印度自建物流投入10亿美元），投资回报周期大幅缩短。

综上，收购Souq是亚马逊“低成本切入、高效整合”的典型策略，既破市场壁垒，又压竞争对手，为中东长期布局奠定基础。