安时达沙特双清，沙特电商COD未来发展趋势如何？在沙特电商生态中，货到付款（COD）曾长期占据绝对主导地位，但随着支付基建升级与政策引导，未来3-5年，其发展将呈现“韧性坚守+逐步分流”的双轨格局，既保留核心价值场景，又为电子支付与创新模式腾出空间。

从现状基础来看，COD的韧性仍有坚实支撑。尽管沙特无现金支付占比已达62%（2023 年数据），线上支付生态持续成熟，但“先验货后付款”的消费习惯仍深植于市场——70%消费者因信息安全顾虑优先选择COD，尤其在高客单品类（如家电、奢侈品）和下沉市场，COD仍是降低决策门槛的“信任工具”。同时，沙特地址与邮编系统尚未完善，COD依赖人工定位完成交付的模式，短期内仍能适配当前基建短板。不过，COD的运营痛点也日益凸显，行业拒收率普遍在15%-25%，部分场景甚至高达30%-40%，叠加现金管理、逆向物流成本及7-15天的回款周期，让纯COD模式的盈利空间持续收窄。

未来趋势的核心变化，将体现在关键指标的逐步迭代上。从COD占比来看，预计2025年将维持在45%-55%，到2027年进一步降至35%-45%，虽占比下滑，但高客单、冲动消费（如直播电商）及下沉市场仍会保持较高依赖度；拒收率方面，随着履约效率提升与风控优化，行业均值将逐步降至12%-18%，头部服务商的优质链路甚至能控制在12%以下；回款时效也将迎来改善，7天内回款将成为主流，部分迪拜小包服务商还会试水“秒到账”模式，但需警惕其合规性与资金路径风险。

驱动这一趋势的核心力量，来自政策、支付生态与运营升级的三重推动。沙特“2030 愿景”大力推进无现金社会，监管层持续优化电子支付基础设施，为替代COD提供了政策土壤；同时，先买后付（BNPL）等创新支付模式快速渗透，与COD形成互补，既满足消费者“灵活付款”需求，又降低卖家风险；而本地仓配网络的完善、地址工具优化及自提点（PUDO）的普及，也为降低COD依赖、提升履约效率创造了条件。

总体而言，未来沙特电商COD不会彻底退出舞台，而是从“单一主导”转向与电子支付、BNPL共生的双轨模式。卖家唯有精准把握COD的适用场景，同步推进支付分层与履约升级，才能在变革中实现成本与转化的平衡，抓住沙特电商市场的增长机遇。